Экономика и жизнь,
23 апреля 2001 г.
Национальная страховая группа — в десятке лидеров! 782 просмотра
Постепенно, но настойчиво к стану лидеров российского рынка приближалась Национальная страховая группа. Седьмой год своего существования компания отметила седьмым местом в списке крупнейших по объему поступлений. О достигнутых результатах, методах работы, позиции на рынке корреспонденту «ЭЖ» рассказывает генеральный директор НСГ Юрий Решетняк.
— Обычно о компании судят по ее владельцам. Чьи интересы представляет Национальная страховая группа? — Мы не имеем мощной поддержки какого-либо финансового или промышленного холдинга и поэтому являемся исключительно рыночной компанией, для которой на первом месте стоят интересы клиентов. В уставном капитале нашей компании имеют долю иностранные юридические лица из Германии и Ирландии. Примечателен, на мой взгляд, и такой факт: акционерами Национальной страховой группы являются наши коллеги по бизнесу — страховые компании из регионов России.
— У каждой страховой компании есть свои сильные стороны. На что сделала ставку Национальная страховая группа? — Пожалуй, можно выделить два генеральных направления в нашей работы. Первое — это комплексное обслуживание корпоративных клиентов. Подчеркиваю — именно комплексное, поскольку мы как профессионалы знаем о рисках, которым подвержена деятельность предприятия, не меньше его руководства. Такой подход позволяет нам не ограничиваться одним-двумя видами страхования, а предоставлять корпоративному клиенту целый пакет страховых услуг, обеспечивающих его действенную защиту от наиболее вероятных рисков. Второй приоритет в деятельности Национальной страховой группы — это обслуживание физических лиц. Главным образом речь идет о личном страховании, хотя мы не забываем и о развитии имущественных видов. Понятно, что работа с населением требует больших вложений в развитие системы продаж. На сегодняшний день мы используем в своей практике все известные механизмы, в том числе и собственную сбытовую сеть. Хотя она еще в стадии становления, но через нее уже продано более 40 тысяч полисов. Хочу особо отметить, что мы целенаправленно занимаемся подготовкой собственных агентов. Все желающие смогут получить необходимые для этой работы знания в нашей школе, как теперь модно говорить, страховых представителей.
— Юрий Николаевич, валовые показатели вашей компании за последние годы росли без рывков и спадов. Чем это можно объяснить? — Считаю, что это результат консервативной, если хотите, осторожной, политики Национальной страховой группы. Главное для нас — безусловное выполнение взятых перед клиентами обязательств. За семь лет существования наша компания ни разу не задерживала платежи и тем более не приостанавливала свою деятельность. И это несмотря на различные катаклизмы, которые потрясали всю страну.
Наша справка СОАО «Национальная страховая группа» создано 12 апреля 1994 года. Регистрационный номер в Едином государственном реестре страховщиков — 1826. Компания представлена в 20 регионах России. По итогам 2000 года НСГ собрала более 3,5 миллиарда рублей премии, что позволило компании занять седьмое место по этому показателю среди всех российских страховщиков. Национальная страховая группа является активным членом Всероссийского союза страховщиков, а генеральный директор компании Юрий Решетняк возглавляет Комитет по международным делам.
— Многие столичные страховщики считают своим долгом активно внедряться в регионы. Есть ли такие планы у вашей компании? — Во-первых, Национальная страховая группа зарегистрирована в Подмосковье — в городе Долгопрудном. И в последнее время мы по праву считаемся лидерами этого регионального рынка. Во-вторых, имеющиеся у компании финансовые ресурсы и профессиональные возможности коллектива позволяют расширять сферу приложения наших сил, в том числе предлагая услуги клиентам в других субъектах Федерации. У нас уже действует более 15 филиалов, но Национальная страховая группа не гонится за их числом. Они создаются продуманно и только там, где есть реальная возможность развить наш бизнес. В ряде регионов мы предпочитаем сотрудничать с сильными местными страховщиками и проводим совместные программы. Результаты такой взвешенной позиции говорят сами за себя: большая часть поступлений у нас получена не в столице или Подмосковье, а из других регионов.
— Лицо компании — это еще и ее клиенты. Кто вам больше доверяет? — Мы не ограничиваемся каким-то сегментом рынка, а готовы предложить свои услуги самым разным по доходу и социальному статусу страхователям. Речь, конечно, идет о физических лицах. Если говорить о корпоративных клиентах, то я приведу такой пример. Из двадцати крупнейших в России промышленных предприятий четыре страхуют свои риски именно у нас.
— Юрий Николаевич, а чем еще можно подтвердить, что ваша компания является одним из лидеров российского рынка не только по объемам выплат и поступлений? — Доказательством высокого уровня работы Национальной страховой группы служат партнерские отношения с крупнейшими зарубежными перестраховщиками — английским Ллойдом, Swiss Re из Швейцарии, германскими компаниями Munich Re и General&Cologne Re, SCOR из Франции. Именно эти лидеры мирового рынка в большинстве случаев обеспечивают нам надежную перестраховочную защиту. Самые тесные отношения у нас установились с крупными международными брокерами: мы не только передаем им часть ответственности по нашим договорам, но и сами получаем от них риски в перестрахование, Таким сотрудничеством в России могут похвастать единицы. Можно привести и другой пример: совсем недавно состоялись переговоры о возможности инвестирования средств Всемирного банка в нашу компанию. О результатах говорить пока рано. Однако сам факт, что Национальная страховая группа оказалась одной из немногих компаний на всем российском рынке, на который Всемирный банк обратил свое внимание, свидетельствует о многом.
СУЕТИН Д.
Вся пресса за 23 апреля 2001 г.
Смотрите другие материалы по этой тематике: События, Компании и капиталы, Маркетинг, Лица
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
|
|
 |
Архив прессы
|
|
|
 |
Текущая пресса
 |
| |
25 марта 2026 г.

|
|
Крымское информационное агентство, 25 марта 2026 г.
Таксистам разрешили страховку «на день»: что изменится для пассажиров

|
|
Вечерняя Москва, 25 марта 2026 г.
ОСАГО по весне считают

|
|
Ведомости Новосибирского областного Совета депутатов, 25 марта 2026 г.
Верить и ждать

|
|
Российская газета, 25 марта 2026 г.
Защитное поле

|
|
Российская газета, 25 марта 2026 г.
Вопреки стихии

|
|
Российская газета, 25 марта 2026 г.
Полис притяжения

|
|
Российская газета-неделя, 25 марта 2026 г.
Буря возмещения

|
|
Российская газета-неделя, 25 марта 2026 г.
Этажи медицины

|
|
Российская газета-неделя, 25 марта 2026 г.
Заболеть без прописки

|
|
Российская газета-неделя, 25 марта 2026 г.
Жизнь в мегаполисе

|
|
Российская газета, 25 марта 2026 г.
Краткий полис

|
|
Комсомольская правда, 25 марта 2026 г.
Бонни и Клайд автоподстав

|
|
МК в Тыве, 25 марта 2026 г.
Верховный Суд Тувы защитил права дочери погибшего в ДТП и взыскал со страховой компании 600 тысяч рублей

|
|
Казахстанский портал о страховании, 25 марта 2026 г.
Китай усиливает первичное звено за счет ресурсов медицинского страхования

|
|
Коммерсантъ, приложение, 25 марта 2026 г.
Финансирование климатических адаптаций остается на уровне 5% мировых инвестиций

|
|
Казахстанский портал о страховании, 25 марта 2026 г.
Экстремальные погодные явления влияют на устойчивость финансовой системы Австралии

|
|
Коммерсантъ-Кубань, 25 марта 2026 г.
Почти половину страховых полисов от укусов клещей в ЮФО в 2025 году оформили на Кубани

|
 Остальные материалы за 25 марта 2026 г. |
 Самое главное
 Найти
: по изданию
, по теме
, за период
 Получать: на e-mail, на свой сайт
|
|
|
|
|
|